Mit System und
Human Factor
zum geplanten
Ergebnis

Entdecke transformative Methoden für dein persönliches Wachstum und Wohlbefinden.

Erfolg besteht aus Herz, Kopf und Hand. Am Anfang steht das Wollen.

Im Coaching gibt es eine Vielzahl an Methoden. Der Triade bekommt aus meiner Sicht eine besondere Bedeutung zu. Diese bezieht sich auf die Resonanz zwischen Coach, Klient:in, und der Intervention und dem ganzheitlichen, systemischen Ansatz: Denken-Fühlen-Wollen.

Jeder kleine Schritt kann große positive Veränderungen bewirken.

Mit System und Gefühl:

Bewährte Methoden.

  • Evolutionäre Perspektiven im systemischen Coaching

    Dieser Ansatz kombiniert systemisches Denken mit evolutionären Prinzipien. Er betont die Anpassungsfähigkeit und Entwicklung von Systemen und Menschen im Laufe der Zeit.

  • Achtsamkeit im Coaching stärkt Resilienz

    Mindfulness-basiertes Coaching fördert Achtsamkeit und Resilienz. Es hilft Klienten, Stress zu bewältigen, ihre Selbstwahrnehmung zu verbessern und ihre Ressourcen zu aktivieren.

  • Bildarbeit im Coaching

    Die Bildarbeit im Zürcher Ressourcenmodell (ZRM) und in der Mal- und Gestaltungstherapie (MGT) ermöglicht es Klienten, ihre inneren Bilder zu erkunden und Ressourcen zu identifizieren.

  • Stärkung der Selbstwirksamkeit durch wertschätzende Ressourcenaktivierung

    Dieser Ansatz betont die Wertschätzung von individuellen Ressourcen und stärkt die Überzeugung, dass man Einfluss auf sein Leben nehmen kann.

  • Theorie U basierte Transformation durch tiefes Zuhören

    Theory U ist ein Ansatz zur Organisationsentwicklung, der auf tiefem Zuhören und Empathie basiert. Er zielt durch die Öffnung des Verstands, des Fühlens, und des Willens, darauf ab, transformative Veränderungen zu ermöglichen.

  • Positive Psychologie als Führungsansatz

    Das PERMA-Lead Modell (Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinnhaftigkeit, Leistung) zielt darauf ab, durch eine positive Führungskultur die Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern zu fördern.